Sa Thải Ở Tuổi 43

“Nhảy thẳng lên giám đốc luôn ạ?”

“Người ta tự mời mà.”

Tô Niệm ngẫm nghĩ một lúc.

“Mẹ, hồi mẹ ở Hằng Viễn, có phải bọn họ luôn chèn ép mẹ không?”

Tôi không đáp.

Con bé cúi đầu tiếp tục viết bài, một lúc sau buông một câu.

“Thế thì bọn họ đáng đời.”

**Chương 4**

Công ty Tư vấn Thụy Hòa nằm ở một tòa nhà văn phòng khu phía Tây, mới hơn tòa nhà của Hằng Viễn nhưng nhỏ hơn nhiều, trang trí theo phong cách gọn gàng, dứt khoát.

Lễ tân dẫn tôi vào phòng họp.

Thẩm Dịch trẻ hơn tôi tưởng tượng, tầm hơn ba mươi tuổi, đeo kính, nói chuyện rất nhanh.

“Cô Tô, để tôi tự giới thiệu trước, tôi là người đồng sáng lập của Thụy Hòa.”

Tôi ngồi xuống.

“Sếp Thẩm, nói thẳng nhé, các anh làm sao tìm được tôi?”

Anh ta mỉm cười.

“Chúng tôi từng làm một đợt chẩn đoán quản trị cho Hằng Viễn vào năm ngoái. Lần đó vào khảo sát, chúng tôi phát hiện ra một chuyện rất thú vị: Tám phòng ban của Hằng Viễn có một lượng lớn tài liệu quy trình, biểu mẫu, SOP mang phong cách hoàn toàn đồng nhất, rõ ràng là từ tay một người làm ra.”

Tôi không lên tiếng.

“Lúc đó chúng tôi hỏi người của Hằng Viễn ai làm những thứ này, chẳng ai nói được. Cuối cùng một nhân viên lâu năm mới cho chúng tôi biết, đó là Tô Vãn ở phòng hành chính.”

Anh ta đẩy một tập tài liệu tới.

“Cô Tô, bộ hệ thống phân loại khiếu nại khách hàng do cô làm, chúng tôi đã mang về nghiên cứu, tư duy logic cực kỳ rõ ràng. Hệ thống đánh giá nhà cung cấp của cô cũng rất chuyên nghiệp, thậm chí còn xuất sắc hơn cả phương án do một số công ty tư vấn đưa ra.”

Tôi liếc nhìn tập tài liệu.

Đúng là những thứ tôi làm.

“Đây đều là những thứ tôi tiện tay làm lúc rảnh, không có hàm lượng kỹ thuật gì mấy.”

“Cô gọi cái này là không có hàm lượng kỹ thuật?” Thẩm Dịch nhìn tôi nghiêm túc, “Cô Tô, Hằng Viễn có một hệ thống hỗ trợ vận hành hoàn chỉnh, và người kiến tạo cốt lõi chính là cô, nhưng vị trí của cô lại chỉ là chuyên viên hành chính. Cô có biết điều này có ý nghĩa gì không?”

“Ý nghĩa gì?”

“Có nghĩa là suốt mười hai năm qua, tập đoàn Hằng Viễn đã dùng mức lương của một chuyên viên để mua lấy hiệu suất công việc của một Giám đốc Vận hành.”

Tôi bưng cốc nước lên uống một ngụm.

“Cô Tô, tôi nói thẳng luôn — tôi không mời cô đến làm Giám đốc Hành chính.”

Tôi đặt cốc xuống.

“Vậy làm gì?”

“Đối tác điều hành (Giám đốc hợp danh phụ trách vận hành).”

Phòng họp chìm vào tĩnh lặng vài giây.

“Để tôi cho cô xem cái này.” Anh ta mở laptop, lôi ra một bản kế hoạch, “Đây là mảng kinh doanh mới mà chúng tôi muốn triển khai: Xây dựng hệ thống vận hành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đóng gói những việc cô từng làm ở Hằng Viễn thành sản phẩm để bán cho các công ty quy mô từ năm mươi đến ba trăm người.”

Tôi lướt nhìn khung kế hoạch.

Anh ta quả thực đã nghiên cứu kỹ những thứ tôi làm.

“Lương cứng cộng chia phần trăm, năm đầu tiên bảo đảm thu nhập bốn mươi vạn, khi mảng kinh doanh này có lãi sẽ chia theo tỷ lệ lợi nhuận.”

Bốn mươi vạn.

Mức lương năm của tôi ở Hằng Viễn là mười bốn vạn.

“Sếp Thẩm, tôi sẽ suy nghĩ thêm.”

“Tất nhiên. Không vội.”

Ra khỏi cửa Thụy Hòa, tôi đứng trước tòa nhà văn phòng, nắng rất đẹp.

Điện thoại đổ chuông, là của Trần Lỗi.

Tôi không nghe.

Chuông lại reo, vẫn là cậu ta.

Tôi bắt máy.

“Chị Tô, có chuyện lớn rồi.”

“Chuyện gì?”

“Sếp Hà muốn kiểm điểm phó tổng Chu trong cuộc họp, bắt các phòng ban liệt kê minh chứng khối lượng công việc. Phó tổng Chu lại nói những công việc này vốn dĩ các phòng ban phải tự làm, không cần một chuyên viên hành chính vượt quyền. Nguyên văn lời anh ta là — vấn đề lớn nhất của Tô Vãn ở công ty này là nhúng tay quá sâu, không biết rõ vị trí của mình.”

Tôi tựa lưng vào tường, nghe cậu ta kể hết.

“Rồi sao nữa?”

“Rồi chị Triệu phòng marketing đứng lên nói, lịch sự kiện mà chị hay làm tháng này không ai động vào, họp báo ra mắt sản phẩm mới tuần sau suýt nữa thì đụng lịch với hội nghị chiêu thương. Chị ấy bảo nếu đó gọi là vượt quyền, thì chị ấy vô cùng hoan nghênh Tô Vãn tiếp tục vượt quyền.”

“Sếp Hà nói sao?”

“Sếp Hà không nói gì. Sắc mặt phó tổng Chu rất khó coi.”

Tôi cúp máy.

Đứng dưới ánh mặt trời, tôi chợt nghĩ đến một câu hỏi.

Mười hai năm qua.

Từ khi nào tôi lại biến thành kẻ làm thay việc cho tất cả mọi người như vậy?

**Chương 5**

Về đến nhà, tôi đọc kỹ lại một lượt bản thỏa thuận hợp tác mà Thẩm Dịch gửi tới.

Các điều khoản rất rõ ràng: Lương cứng bảo đảm bốn mươi vạn một năm, khi lợi nhuận của mảng kinh doanh này vượt mức hai triệu, tôi sẽ được chia 15%, chức danh là đối tác điều hành, có quyền ra quyết định.

Tôi gọi điện cho Thẩm Dịch.

“Sếp Thẩm, tôi có vài câu hỏi.”

“Cô Tô, cô cứ nói.”

“Thứ nhất, chức danh Đối tác điều hành này có cấp bậc như thế nào trong cơ cấu công ty?”

“Ngang hàng với tôi, trực tiếp tham gia vào các quyết định kinh doanh của công ty.”

“Thứ hai, vốn khởi động cho mảng kinh doanh mới ai bỏ?”

“Công ty bỏ, cô không cần đầu tư một đồng nào, cái cô bỏ ra là năng lực và kinh nghiệm.”

“Thứ ba, dựa vào đâu anh cho rằng mảng này sẽ thành công?”

Đầu dây bên kia vang lên tiếng cười.

“Cô Tô, Trung Quốc có hơn bốn mươi triệu doanh nghiệp vừa và nhỏ, 80% trong số đó không có cấu trúc vận hành bài bản. Việc cô một mình gánh vác công việc của tám phòng ban ở Hằng Viễn không phải do cô quá giỏi, mà là vì những việc cô làm quá thiết yếu, chỉ là Hằng Viễn không biết nó đáng giá bao nhiêu tiền mà thôi.”

Tôi ngẫm nghĩ một lát.

“Tôi sẽ suy nghĩ thêm ba ngày.”

“Được.”